แทงบอลได้เลย กดสมัครสมาชิก

การเพิ่มประสิทธิภาพด้วยการฝึกสอนในที่ทำงาน

Sarafina Wolde Gabriel พูดถึงอนาคตของการตลาดแบบพันธมิตร


นี่คือแขกรับเชิญโพสต์โดย Emily Haruko Leeb เยี่ยมชมเว็บไซต์ของเธอที่ www.emilyleeb.com เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติม วิธีหนึ่งที่เราสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพเพิ่มผลผลิตและผลกำไรของ บริษัท คือผ่านการฝึกสอนในงาน การฝึกสอนในที่ทำงานช่วยให้แต่ละบุคคลสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของตนเองได้โดยการได้รับการเสริมพลังปรับปรุงชุดทักษะและการสื่อสารและมุ่งมั่นในวัฒนธรรมที่มุ่งมั่นและปรับตัว การฝึกสอนเมื่อทำได้อย่างมีประสิทธิภาพจะดึงสิ่งที่ดีที่สุดออกมาสู่ผู้คน สอดคล้องกับคำมั่นสัญญาของพวกเขากับการกระทำและการกระทำของพวกเขาด้วยคำพูดของพวกเขา วัฒนธรรมองค์กรมีส่วนสำคัญต่อความสำเร็จและความล้มเหลวของ บริษัท เป็นคำอธิบายแบรนด์ แต่ก็ยังไม่ค่อยเกี่ยวข้องกับลักษณะที่แท้จริงของธุรกิจและทุกสิ่งทุกอย่างที่เกี่ยวข้องกับผู้คน – วิธีการสื่อสารและวิธีการดำเนินการ หากเราไม่สร้างวัฒนธรรมองค์กรอย่างมีสติวัฒนธรรมองค์กรก็พัฒนาไปตามธรรมชาติ สิ่งนี้อาจฟังดูดี แต่คุณอยากจะทิ้งส่วนสำคัญของเอกลักษณ์องค์กรของคุณไว้ที่เครื่องทำน้ำเย็นพูดคุยเกี่ยวกับการแชทเป็นกลุ่มหรือเรื่องใหญ่ที่สุด แต่ไม่ใช่บุคลิกที่ดีที่สุดในองค์กรของคุณเสมอไป? เมื่อไม่ได้สร้างขึ้นโดยเจตนาจะพิจารณาจากการสนทนาเบื้องหลังของพนักงานเป็นหลัก การสนทนาเบื้องหลังเป็นสิ่งที่ผู้คนไม่ได้พูดในที่สาธารณะ แต่คิดถึงหรือกังวล การสนทนาส่วนตัวหรือไม่ได้พูดเหล่านี้สามารถส่งผลกระทบต่อสิ่งที่เกิดขึ้นในธุรกิจของคุณได้มากกว่าการพูดคุยกันในที่สาธารณะ เมื่อคุณสร้างวัฒนธรรมองค์กรอย่างมีสติต้องปลูกฝังวัฒนธรรมที่มี “การพูดคุยที่ถูกต้อง” การพูดคุยที่ถูกต้องคือเมื่อเราใช้การสนทนาเบื้องหลังในเบื้องหน้า เราต้องจริงใจจริงใจและพูดความคิดของเราอย่างมีชั้นเชิงและเอาใจใส่และเราต้องส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่พนักงานของเราสามารถฝึกพูดตรงได้ การสนทนาเบื้องหน้าประกอบด้วยสิ่งที่ผู้คนพูดต่อสาธารณะไม่ว่าจะเป็นการประชุมบันทึกสุนทรพจน์การนำเสนอการตอบคำถามการสนทนากับผู้อื่น ฯลฯ เราต้องการวัฒนธรรมองค์กรที่การสนทนาเบื้องหน้าตรงกับการสนทนาเบื้องหลังและตรงกับความตั้งใจของ บริษัท ภาระผูกพันและคุณค่า วัฒนธรรมองค์กรที่เป็นอันตรายอีกอย่างหนึ่งที่ทำลายศีลธรรมคือสิ่งที่ฉันเรียกว่า “ใช่วัฒนธรรม” ในวัฒนธรรมที่ ‘ใช่’ ทุกคนบอกว่าใช่สำหรับทุกสิ่ง แต่ตรงกันข้ามกับทัศนคติที่มีชื่อเสียงมากกว่าที่เราพยายามส่งเสริมใช่ไม่เสร็จสมบูรณ์หรือแม้แต่คิดใหม่ บริษัท ของคุณ “มุ่งมั่น” ในการประชุมกี่ความคิด แต่มันหายไปจากใจของทุกคนเมื่อการประชุมสิ้นสุดลง เป็นผลมาจากการที่พนักงานต้องการความพอใจในขณะนี้ แต่ไม่มีความรับผิดชอบหรือไม่มีฝ่ายบริหารที่จะช่วยขับเคลื่อนแนวคิดเหล่านี้ไปข้างหน้า ในธุรกิจที่ “ใช่วัฒนธรรม” ความไว้วางใจจะกัดเซาะทุกครั้งที่มีการกล่าวว่าใช่โดยปราศจากความซื่อสัตย์ ความไว้วางใจเป็นสิ่งสำคัญสำหรับความสำเร็จ ในการสร้างวัฒนธรรมแห่งความไว้วางใจอันดับแรกคุณต้องเข้าใจโดเมนของความไว้วางใจเนื่องจากเป็นพื้นฐานของความสัมพันธ์ไม่ว่าจะเป็นแบบสงบโรแมนติกหรือเป็นมืออาชีพ โดเมนของความไว้วางใจ ได้แก่ : ความสามารถและความสามารถ พึ่งพาความสามารถและทักษะของทีมในการทำงานหรือภารกิจเฉพาะและในความสามารถของพวกเขาคือพวกเขามีเวลาและเครื่องมือในการทำงานให้เสร็จก่อนกำหนด ความตั้งใจและความซื่อสัตย์ เชื่อมั่นว่าทุกคนมีเจตนาที่ดีปรากฏตัวทุกวันตามและมุ่งมั่นในคุณค่าและวัตถุประสงค์ที่ บริษัท ของคุณตั้งไว้ เชื่อมั่นในความซื่อสัตย์ของทุกคน ทำในสิ่งที่คุณพูดเมื่อคุณบอกว่าคุณควรและเมื่อคุณไม่ทำจงจัดการกับมันทันที มีการสนทนาที่คุณจำเป็นต้องมีและ / หรือออกแบบการนัดหมายใหม่เพื่อกลับสู่ความสมบูรณ์โดยเร็วที่สุด ผู้คนต้องเชื่อมั่นในความน่าเชื่อถือของคุณ คุณติดตามและดูสิ่งต่างๆจนกว่าจะเสร็จสิ้น ความถูกต้อง เชื่อมั่นว่าคุณนำตัวจริงติดตัวไปทุกวัน เชื่อมั่นว่าคุณมีความโปร่งใสและคุณนำการสนทนาเบื้องหลังไปสู่ระดับแนวหน้า คุณสามารถสร้างความไว้วางใจได้เมื่อสิ่งที่คุณพูดและทำนั้นสมเหตุสมผลและเข้าใจง่าย เอาใจใส่. เชื่อใจว่าคุณเป็นผู้เล่นในทีมและรู้ว่ามันไม่เกี่ยวกับคุณ แต่มันก็โอเค คุณห่วงใยทีมของคุณและแสดงออกเพื่อพวกเขาด้วยหัวใจและความเมตตา วัฒนธรรมแห่งความคาดหวังเป็นอีกสิ่งหนึ่งที่เกิดขึ้นชั่วคราวเนื่องจากแทบจะไม่ได้ผลลัพธ์ในสิ่งที่คุณคาดหวัง วัฒนธรรมแห่งความคาดหวังทำให้เกิดข้อสันนิษฐานที่ยิ่งใหญ่ว่าทุกคนรู้ว่าพวกเขากำลังทำอะไรอยู่บนพื้นผิว แต่ในระหว่างการค้นหาผลผลิตที่มากขึ้นและการทำงานที่ยุ่งเหยิงนั้นขาดการประกัน มักไม่มีกำหนดเวลาหรือแม้แต่รายละเอียดงานที่ชัดเจน ในวัฒนธรรมแห่งความคาดหวังความคาดหวังเป็นด้านเดียว มันเป็นความคิดที่จะทำบางอย่าง แต่ไม่มีข้อตกลงเกี่ยวกับเรื่องนี้ไม่มีการประกัน ข้อตกลงฝ่ายเดียวล้มเหลวเนื่องจากคุณต้องการให้ทั้งสองฝ่ายทำงานเพื่อผลลัพธ์เดียวกันและแบ่งปันความเข้าใจที่เท่าเทียมกันเกี่ยวกับผลลัพธ์ที่คาดหวัง เมื่อข้อตกลงพร้อมตามกำหนดเวลาการทำความเข้าใจผลลัพธ์ที่คาดหวังจะช่วยให้มั่นใจได้ว่างานทั้งหมดจะเสร็จสมบูรณ์ตามข้อตกลง ผู้ทำลายวัฒนธรรมอีกประการหนึ่งคือเมื่อผู้คนมีหน้าที่รับผิดชอบในพื้นที่รับผิดชอบที่เข้มงวดเท่านั้น เราต้องการสร้างวัฒนธรรมที่ทุกคนมีความรับผิดชอบและรับผิดชอบต่อตัวเองมากกว่าเพียงแค่แวดวงที่เข้มงวด ธุรกิจจะประสบความสำเร็จเมื่อมีวัฒนธรรมแห่งความรับผิดชอบ ผู้คนก้าวไปไกลเกินขอบเขตเพื่อช่วยให้คนอื่นประสบความสำเร็จในทีมงานหรือในโครงสร้างองค์กรที่ใหญ่ขึ้น อาจเสนอให้ช่วยแบบฝึกหัด Excel เกี่ยวกับทางลัดหรือสิ่งที่ไม่ได้มองว่าเป็นการเติมถาดเครื่องพิมพ์ที่ว่างเปล่า แต่ความมุ่งมั่นในความรับผิดชอบนั้นจะก่อให้เกิดประโยชน์อย่างมากในวัฒนธรรมองค์กรและผลกำไร คุณต้องการปรับปรุงวัฒนธรรมองค์กรของคุณหรือไม่? คุณต้องการวัฒนธรรมองค์กรที่ทำให้ทีมของคุณรู้สึกภาคภูมิใจหรือไม่? ชัดเจนในค่านิยมของ บริษัท ของคุณชัดเจนในพันธะสัญญาของ บริษัท ของคุณและปรับทีมของคุณผ่านการศึกษาและคำแนะนำในขณะที่คุณพัฒนาวัฒนธรรมของข้อตกลงความไว้วางใจความรับผิดชอบการพูดคุยโดยตรงและแน่นอนลักษณะผู้นำการเปลี่ยนแปลง การฝึกอบรมสำหรับธุรกิจของคุณจองเซสชั่นกลยุทธ์ฟรีกับฉันวันนี้

เกมส์ยิ่งปลา คาสิโน ฟรีเครดิต
ฟรีเครดิตทดลองเล่น คาสิโน
เกมส์ คาสิโน ออนไลน์
บ่อนออนไลน์
คาสิโน ออนไลน์ได้เงินจริง

การฝึกสอน F ** K คืออะไร?

พรีวิวพรีเมียร์ลีกกลางสัปดาห์


นี่คือแขกรับเชิญโพสต์โดย Emily Haruko Leeb เยี่ยมชมเว็บไซต์ของเธอที่ www.emilyleeb.com เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติม ฉันเป็นโค้ชมืออาชีพมาเจ็ดปีแล้วและฉันยังคงรวบรวมคำว่า ‘โค้ชชีวิต’ มันทำให้ฉันอึดอัด ทำไม? อาจเป็นเพราะอุตสาหกรรมการฝึกสอนไม่มีการควบคุม คุณปู่คนสวนหรือสุนัขของคุณสามารถเรียกตัวเองว่าครูฝึกได้ ซึ่งหมายความว่าคุณจะต้องแสวงหาโค้ชที่สละเวลาเพื่อปฏิบัติตามข้อกำหนดการรับรองขององค์กรวิชาชีพอย่างกระตือรือร้น ผู้ฝึกสอนบางคนได้ขัดเกลาฝีมือในช่วงหลายปีที่ผ่านมาใช้เวลาหลายชั่วโมงในการฝึกฝนและพัฒนาทักษะเพื่อสร้างชื่อเสียง น่าเสียดายที่บางคนตัดสินใจเรียกตัวเองว่าโค้ชซึ่งอาจจะมีประสบการณ์หรือการฝึกอบรมเพียงเล็กน้อยหรือแทบไม่มีเลย และมันไม่สมควรหรือ? สื่อหรือซิทคอมบางแห่งถือว่าการฝึกสอนชีวิตเป็นเสมือนหมัด มันทำให้การรับรู้เสียหายในวงสาธารณะ มันวาดภาพของโค้ชชีวิตเป็นทั้งผู้ลึกลับที่อยู่ห่างไกลซึ่งเรียกร้องภูมิปัญญาทางจิตวิญญาณหรือ Svengali ที่ควบคุมทุกด้านในชีวิตของลูกค้า การ์ตูนล้อเลียนเหล่านี้ไม่เป็นความจริง โค้ชชีวิตไม่มีคำตอบทั้งหมด ในความเป็นจริงการโค้ชไม่ได้เกี่ยวกับการให้คำแนะนำเลย นี่คือความจริงที่ว่าการฝึกสอนสามารถเป็นหนึ่งในสิ่งที่ลึกซึ้งและมีอิทธิพลมากที่สุดที่ทุกคนสามารถเริ่มต้นได้ สิ่งที่ต้องระวังก็คือมีบาร์ต่ำสำหรับอุตสาหกรรมการฝึกสอนและเป็นอุปสรรคต่อความสำเร็จที่สูงมาก! แถบเหล่านี้หมายถึงอะไร แถบทางเข้าต่ำหมายความว่าทุกคนสามารถเรียกตัวเองว่าโค้ชได้ เนื่องจากการโค้ชเป็นอุตสาหกรรมที่ไม่มีการควบคุมจึงหมายความว่าทุกคนสามารถเริ่มเรียกตัวเองว่าโค้ชและเริ่ม “การฝึกสอน” โดยมีประสบการณ์เพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลย ฉันรู้จักคนไม่กี่คนที่เริ่มเรียกตัวเองว่าโค้ชโดยไม่ได้รับการฝึกฝนเลย ฉันยังมีคนรู้จักเก่าที่เธอต้องการซื้อโปรแกรมการฝึกสอนทางออนไลน์ในราคา $ 10 – ใช่ TEN FREAKING DOLLARS! ฉันสนับสนุนการฝึกสอน 100% และนั่นหมายความว่าคุณต้องระวัง การทำงานกับผู้ที่ได้รับการรับรองได้รับการยอมรับการฝึกอบรม ที่สำคัญที่สุดคือคนที่จะใช้เวลาร่วมกับคุณโดยไม่มีค่าใช้จ่ายเพื่อดูว่าคุณเหมาะสมที่จะทำงานร่วมกันหรือไม่ ควรมีการทำงานร่วมกันการเชื่อมต่อและคำใบ้ว่าโค้ชของคุณสามารถช่วยคุณได้หากคุณทำงานร่วมกัน โค้ชที่เหมาะสมจะแนะนำคุณตลอดกระบวนการนี้และสนับสนุนให้คุณเลือกทางเลือกที่ดีที่สุดสำหรับคุณและบางครั้งก็ไม่ได้หมายถึงการฝึกกับพวกเขา มีคำพูดที่ว่าฉันรัก: ‘ความขัดสนน่ากลัว’ ไม่มีใครอยากทำงานกับคนที่ “ขัดสน” โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคน ๆ นั้นจะสนับสนุนคุณให้ชีวิตของคุณไปในทิศทางที่สมหวังและสนุกสนานยิ่งขึ้น! แล้วฉันเป็นใคร? และเหตุใดฉันจึงมีอำนาจที่จะพูดในเรื่องนี้? ฉันชื่อ Emily Haruko Leeb ฉันเป็นโค้ชที่ได้รับการรับรองจากสหพันธ์โค้ชนานาชาติ (ถือเป็นมาตรฐานทองคำในการรับรองการฝึกสอน) ผมเป็นโค้ชรุ่น 2 ด้วย พ่อของฉันถูกมองว่าเป็นหนึ่งในอุตสาหกรรมการฝึกสอนที่ล้าสมัยโดยทำงานเคียงบ่าเคียงไหล่กับเวอร์เนอร์เออร์ฮาร์ด Erhard เป็นหนึ่งในปู่ของสายงานการฝึกสอนและการพัฒนาส่วนบุคคล ฉันใช้เวลาทั้งชีวิตในการสัมผัสกับอุตสาหกรรมนี้ทั้งด้านดีและด้านไม่ดี – การทำงานที่ลึกซึ้งลึกล้ำและการแซงคิวที่บางครั้งอาจมาพร้อมกับ ICF กำหนดให้การฝึกสอนเป็นการทำงานร่วมกันกับลูกค้าในกระบวนการที่รอบคอบและสร้างสรรค์ซึ่งเป็นแรงบันดาลใจให้พวกเขา เพื่อเพิ่มศักยภาพส่วนบุคคลและความเป็นมืออาชีพ อะไรคือความแตกต่างระหว่างการฝึกสอนและการบำบัด? ความแตกต่างของฉันระหว่างการฝึกสอนกับการบำบัดคือการฝึกมุ่งเน้นไปที่อนาคตและการบำบัดจะมุ่งเน้นไปก่อนหน้านี้ ไม่ใช่ว่าที่ผ่านมาไม่เข้ากับการฝึกสอนมันไม่ใช่แค่โฟกัส ในฐานะคนที่ทำทั้งการฝึกสอนและบำบัดมาหลายปีฉันเห็นว่าพวกเขาต่างออกไป อดีตปรากฏในการฝึกสอนในรูปแบบการไตร่ตรองนิสัยโซนสบายและลูป สิ่งที่คุณขับเคลื่อนซ้ำแล้วซ้ำเล่าซึ่งอาจทำให้คุณไม่สามารถก้าวข้ามไปสู่สิ่งใหม่ ๆ สิ่งที่คุณไม่เคยทำได้หรือประสบความสำเร็จมาก่อน จุดเน้นของการฝึกสอนคือการสร้างอนาคต เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้า เป็นวิศวกรรมย้อนกลับจากวิสัยทัศน์แห่งอนาคตซึ่งเป็นหนึ่งในความสุขความสมหวังและการปรับตัว การบำบัดเป็นเรื่องเกี่ยวกับการมองหาสิ่งที่ต้องการการรักษาจากอดีต อดีตส่งผลต่อปัจจุบันอย่างไรและอะไรที่ไม่สมบูรณ์ที่ทำให้คุณลากมันมาถึงทุกวันนี้ ตอนเป็นวัยรุ่นฉันไปบำบัดเพื่อบำบัดความโกรธฮอร์โมนพฤติกรรมดื้อรั้นการใช้ยาและภาวะซึมเศร้า ต่อมาเมื่อโตเป็นผู้ใหญ่ฉันได้เข้ารับการบำบัดเพื่อแยกทางและหย่าร้างการรักษาจากการนอกใจการทรยศและการเลี้ยงดูร่วมกัน การบำบัดช่วยให้ฉันสำรวจด้านอารมณ์ของแนวโน้มความผูกพันในความสัมพันธ์และปัญหาความผูกพัน ในเวลาเดียวกันฉันทำงานกับโค้ชในธุรกิจของฉันทำเงินได้มากขึ้นได้รับการเปิดเผยมากขึ้นในฐานะโค้ชและเพิ่มระดับอิทธิพลและการบริการของฉันให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น การฝึกสอนช่วยให้ฉันรู้จักตัวเองอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้นจากแก่นแท้ของการเป็นมนุษย์ – คุณสมบัติภายในอันศักดิ์สิทธิ์ของฉันและฉันจะแสดงคุณสมบัติเหล่านี้ในงานชีวิตและความสัมพันธ์ได้อย่างไร ฉันคิดว่ามีเวลาและสถานที่สำหรับทั้งการบำบัดและการฝึกสอนและเนื่องจากฉันเป็นโค้ชไม่ใช่นักบำบัดฉันจึงอยากบอกคุณว่าวิธีนี้ทำงานอย่างไรจากมุมมองของฉัน การฝึกสอนช่วยให้คุณลดช่องว่างระหว่างจุดที่คุณอยู่ในขณะนี้กับที่ที่คุณต้องการ การฝึกสอนช่วยให้คุณติดต่อกับเวอร์ชันของตัวเองที่สามารถทำสิ่งที่คุณไม่เคยทำมาก่อนได้สำเร็จ การฝึกสอนเป็นห้องสนับสนุน ช่วยให้คุณสำรวจการทำลายโซนความสะดวกสบายของคุณเสี่ยงกล้าหาญและเข้ามามีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งกับคนที่คุณเป็นแกนกลาง และดูเหมือนว่าจะมีชีวิตที่มีความสุขและน่าพอใจ ของขวัญที่การฝึกสอนมอบให้กับลูกค้าของฉันดูเหมือนว่า Kelly Kehn ปัจจุบันเป็นผู้อำนวยการฝ่ายความสัมพันธ์ระดับโลกที่ SBC เมื่อเธอมาทำงานกับฉันในช่วงเปลี่ยนอาชีพ หลังจากทำงานเกี่ยวกับค่านิยมของเธอเล็กน้อยเธอได้ร่วมก่อตั้ง All-In Diversity Project ซึ่งเปรียบเทียบความหลากหลายความเท่าเทียมและการรวมเข้าไว้ในภาคเกมและเกมทั่วโลก ตอนที่เธอมาทำงานกับฉัน Fawn Labrie อยู่ในช่วงอาชีพ การเปลี่ยนแปลง เธอเริ่มต้นธุรกิจ Amazon ที่ประสบความสำเร็จอย่างมากซึ่งปัจจุบันกลายเป็นงานอดิเรกที่ประสบความสำเร็จ เธอทำงานเป็นผู้อำนวยการเมืองของ Ayre Media และในบันทึกส่วนตัวลูกค้าของฉัน Dwayne สามารถบอกลูกชายของเขาได้ว่าเขารักเขาเป็นครั้งแรกในชีวิต เรื่องราวทำให้ฉันเคลื่อนไหวอยู่เสมอเมื่อรู้ว่าเด็กชายอายุ 12 ปีจะเปลี่ยนไปตลอดกาล Sheringham Distillery ผู้สร้างรางวัล World Gin Awards, Best Gin ในปี 2019 ช่วยให้การทำงานร่วมกันของเรากับแบรนด์สามารถระบุคุณค่าหลักของมันว่าเป็นจิตวิญญาณแห่งงานฝีมือที่หรูหราหรือการเดินทางในการฝึกสอนของฉันทำให้เกิดการฝึกฝนที่ประสบความสำเร็จสองปีที่บริสุทธิ์และเงียบขรึม และฉันเขียนและบันทึกอัลบั้มอินดี้ป๊อป การฝึกอบรมการฝึกสอนได้ส่งเสริมความสัมพันธ์ที่ดีที่สุดกับตัวเองที่ฉันเคยสัมผัสมา มันทำให้ฉันมีความกล้าที่จะกล้าที่จะดูด มันทำให้ฉันได้เห็นและยอมรับในสิ่งต่างๆอย่างที่เป็นจริงมอบและสร้างแรงบันดาลใจให้ฉันสร้างชีวิตที่ฉันภาคภูมิใจและเป็นคนที่ฉันรักอย่างแท้จริง สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการฝึกสอนหรือสิ่งที่สามารถทำเพื่อคุณและธุรกิจของคุณเยี่ยมชมเว็บไซต์ของฉันที่ www.emilyleeb.com

เกมส์ยิ่งปลา คาสิโน ฟรีเครดิต
ฟรีเครดิตทดลองเล่น คาสิโน
เกมส์ คาสิโน ออนไลน์
บ่อนออนไลน์
คาสิโน ออนไลน์ได้เงินจริง